1946

Creation of the company on November 26, 1946 by François Lacotte and 3 partners under the name of Lacotte & company in the center of Limoges at 4 rue de la Céramique.Création de la société le 26 Novembre 1946 par François Lacotte et 3 associés sous le Nom de Lacotte & cie dans le centre de Limoges au 4 rue de la céramique.

1947

Jean Lacotte – 1 of the 4 founders of the companyJean Lacotte – 1 des 4 fondateurs de la société

1955

Lacotte & Original companyUsine Lacotte & Cie à l’origine

1975

Acquisition of the company by the industrial group Intartaglia & Trezzy – the company becomes Lacotte SAS.Rachat de l’entreprise par le groupe industriel Intartaglia & Trezzy – la société devient Lacotte SAS.

1982

Commencement of proceedings for the company’s judicial liquidation following abuse of corporate assets by the managers of Intartaglia & Trezzy (judgment rendered in 1986).Début de procédure de liquidation judiciaire de la société suite à des abus de biens sociaux des dirigeants de Intartaglia & Trezzy (jugement rendu en 1986).

1983

Rachat des machines et de l’outil de production de l’entreprise par les 11 salariés.
Création de la SARL Lacotte Industrie avec 11 salariés actionnaires .
M. Dubois prend la gérance

1985

Usine Lacotte en 1985

1986

Achat de la première commande numérique : Centre d’usinage Huron.

1989

Départ à la retraite de M. Dubois. Philippe Faucher est recruté comme chef d’atelier.

1990

La société investit dans des locaux mieux adaptés en périphérie de Limoges.


Départ de 3 actionnaires-salariés (réduction de capital).

1991

Philippe Faucher prend la gérance de Lacotte Industrie et devient associé.

1994

Après 1 an et demi de travaux, déménagement dans un nouveau bâtiment industriel au Palais sur Vienne à l’adresse actuelle.
Initialement le bâtiment a une superficie de 1000 m².

1995

Investissement dans des capacités de production complémentaires pour l’aéronautique.

2004

• Obtention de la certification ISO 9001.
• Cession du terrain par la mairie et 1er agrandissement de 400m².

2006

Acquisition d’un rectifieuse Plane.

2007

Obtention de la certification EN 9100.

2013

• 2ème agrandissement du bâtiment de 400 m²
• investissement dans un tour à commande numérique OKUMA grandes dimensions.

2017

Acquisition d’une machine de découpe fil par électroérosion.

2018

• Reprise de l’entreprise par Christophe Sécheret avec le soutien du Réseau Entreprendre Limousin, la région Nouvelle-Aquitaine, l’association des Limousin Business Angels de la CCI de Limoges et de BPI france.
• Lacotte industrie SARL devient Lacotte Industrie SAS.
• Mise en place d’un bureau d’étude et de prestations liés à la fabrication additive.
• Mise en place d’un nouvel ERP : TOPSOLID permettant une modernisation de l’outil de travail
• Nouvelle image de l’entreprise et réorientation stratégique
• Lauréat des trophées du populaire 2018 dans la catégorie reprise (voir l’article)

2019

Digitalisation et modernisation de l’entreprise:

• Optimisation des fonctionnalités de l’ERP pour utiliser plus de fonctions et retirer un maximum de bénéfices
• Digitalisation comptable – Mise en place de l’affacturage
• Réfection d’une partie des locaux
• Mise en place des premiers pas RSE : tri-sélectif, étude ergonomique de quelques postes de travail
• Investissement dans un bras de chargement et de déchargement robotisé avec l’aide de la région Nouvelle-Aquitaine
• Digitalisation de la gestion de stock matière et pièces finies
• Mise en place d’une Charte Ethique

2020

Nous avons payé un lourd tribut à la crise sanitaire : la baisse historique de l’activité aéronautique et industrielle a fortement impacté Lacotte Industrie et entraîné une restructuration de la société et une réduction des effectifs.
Malgré cette crise sans précédent, nous avons décidé d’accélérer 3 axes stratégiques : la digitalisation, la politique RSE et la montée en compétences des collaborateurs.

• Investissement dans un nouveau réseau informatique
• Digitalisation de l’intégralité de notre système d’assurance qualité
• Modernisation de nos moyens de contrôle
• Investissement dans des outils d’ergonomie: bras zéro gravité
• Mise en place d’une politique de santé et de sécurité
• Modernisation de l’éclairage : consommation et qualité
• Budget de formation équivalent à 5% de la masse salariale, permettant l’acquisition de nouvelles compétences, un gain de polyvalence…

L’année s’est conclue par un audit de renouvellement EN9100 : l’auditeur a reconnu de nombreux points forts dans l’organisation et le système qualité de l’entreprise malgré la situation traversée.

2021

Plus agile et plus compétitive que jamais, l’entreprise Lacotte Industrie est prête à affronter l’avenir.

Nous poursuivons les efforts engagés sur la digitalisation, la politique RSE et la montée en compétences de nos collaborateurs, avec notamment :

• L’investissement dans des armoires connectées pour optimiser la gestion des outils coupants et des outils de mesure
• L’investissement dans des logiciels complémentaires permettant d’améliorer notre productivité : CFAO, DNC
• Un budget de formation équivalent à 5% de la masse salariale dans la continuité de 2020

2022

2022 est une année de consolidation de la digitalisation mise en place et de modernisation :
– Mise d’un logiciel de SPC développé en interne
– Achat d’un tour 4 axes CMZ Robotisé (Ce projet a été financé avec l’aide du gouvernement dans le cadre du plan France Relance et par l’Union Européenne dans le cadre de NextGenerationEU)
– Passage à la semaine de 4 jours
– Renouvellement de notre agrément EN9100 pour 3 ans.